план кризисного управления в медиаменеджменте

 1)возможные причины возникновения кризиса

наш продукт устарел, требует изменений

плохая работа сотрудников, компания не укладывается в тайминг

проекты не окупаются и даже уходят в минус

2)признаки по которым видно начало кризиса

очень сильно снизился спрос 

спонсоры отказываются работать с компанией

потеря охватов и популярности

3)план действий при начале кризиса

сделать ребрендинг, добавить новые фишки в продукты

вкладывать все средства и силы в реализацию новых проектов

запустить рекламу

привлекать больше компетентных людей в команду

выходить на новые площадки, не боятся перемен и нового

следовать трендам

4)что будет означать успешное преодоление кризиса

уход в плюс в деньгах

узнаваемость, рост охватов и популярности

хорошие отзывы

поток предложений о сотрудничестве

5)кризисы которые сложно предугадать или увидеть на ранних этапах

всплывает скрытый скандал из прошлого

когда компания заложник одной идеи, которая может устареть с течением времени

появление более сильных новичков на вашем рынке