матрица конфликтов в медиаменеджменте

 

1) самым конфликтным в этой команде оказался продюсер, поскольку он в большей степени контактирует с другими членами команды. много разногласий возникает и в денежном вопросе, потому что именно продюсер ищет финансирование для проекта. и также в творческих моментах возникают разногласия, потому что продюсер не всегда может найти именно то что нужно для воплощения задумки режиссера, сценариста и оператора.

2) сотрудники должны быть наказаны за опоздания, несоблюдение дедлайнов, поскольку это очень тормозит работу всей команды и на реализацию продукта уходит слишком много времени, а это плохо для всех